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开发大西北从种子开始 第65节(2 / 2)

「先接触吧,阿里什麽时候融资还不确定,钱的事我来解决。」

「老板,那天胶期货还要不要考虑?」

顿了顿,郭阳还是否决了。

杨成顿时整个人就不好了,感觉这份工作一点成就感都没有。

什麽都是按照老板的旨意来。

妥妥的工具人呐!

……

一周后。

天禾种业和苜禾农牧的并购调研工作也有条不紊的开展了起来。

只是起步的并购目标筛选工作就不太顺利。

苜禾农牧是因为目标太少。

陇省的乳业在全国只能算是第二梯队,而郭阳又定下了方向:具备液态奶加工能力的乳企。

范围顿时就很小了,但却始终找不到合适的目标。

至于天禾种业,则是因为周边县市的小公司太多,且混杂,工作人员开始调研没多久就有点晕头转向了。

郭阳也是第一次玩资本运作,很多事项也没有实际经历过,聘请的外部团队也多是在法律丶会计等领域。

这时,严群突然站了出来,接连几次为调研团队找到了方向。

内部并购团队培训会上,严群站在台上侃侃而谈,意气风发。

和其在河口村时的普通农夫形象大相径庭。

「并购的目的是快速的扩大企业规模,扩宽品种和销售区域。」

「并购绝对速度不要求多快,但每次并购的都要是优质企业,所以实际上的扩张速度不会慢。」

「因此我们首先要筛选掉规模小丶竞争主要靠价格手段的小公司,天禾的目标应该是省内知名种企。」

「前期我们也做了简单调研,省内市场占前几位的分别是:沙洲种业丶东方农业丶登海先锋丶丰乐丶华种九泉分公司,九泉农科所等。」

「但这些都是国企或者合资公司,而且除了沙洲种业利润数据好看些,其它的企业都在盈亏平衡线上徘徊。」

「并且在所繁制的各种作物中,除了玉米和瓜类的自有品种占比超过10%外,蔬菜的占比只有1%,花卉甚至没有自主品种……」

郭阳也在台下学习着。

听到这,他觉得天禾现在虽然没有营收,但从自有品种来说,在省内肯定是当属前列了。

「最终,经过我们的一番筛选,初步定下了三个目标:上洋种业丶蓝天种业和辉煌种业。」

郭阳有点讶然的看着严群。

「初步调查后,三家公司的资产规模都不超过3500万元,而且管理都比较规范,也不存在历史遗留问题……」

辉煌种业是郭阳的一块心病,忍不住起身打断道。

「此前苜禾农牧也接触过辉煌,但对方好像没有出售的想法。」

在场人的目光在郭阳和严群之间来回打量着。

郭阳也意识到自己此举有点突兀了,好在严群依然面色如常。

「我此前也听闻过这事,但经过我的仔细研判,还是认为辉煌背后的股东有出售的动机。」

「可能是前期的沟通方式不对。」

郭阳坐了下来。

他当初是怎麽和辉煌沟通的来着?

吴总,我想收购辉煌,麻烦你联系一下股东。

吴峰:????

郭阳大概回忆了下当时的场景,想来可能是太过于直接。

只听严群继续向众人传授着经验。

「并购执行谈判非常讲究策略。」

「很多种子企业「小富即安」的思想比较普遍,「宁为鸡头丶勿为牛后」,对被并购有抵触情绪。」

「所以,在谈判的时候,要避免使用『收购丶整合』等字眼,同时要不事张扬,行动敏捷,并购迅速。」

「『收购』这个词很容易被人误解,我们可以换成希望和好的厂家合作。」

「整合也可以换成我们会支持和发展原有的品牌,郑重承诺,灵活执行……」

严群讲解得越来越细,越来越深入,也说了很多的小套路。

从种业企业如何调查研究,到并购执行谈判,以及最后如何整合种业育繁推团队。 ', ' ')

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