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第23章(1 / 2)

<h1>第23章</h1>

但他想吃屎的问题由来已久。科技论坛的厕所里他就有吃屎的冲动。

顾丰神忧心忡忡地回到卧室。

我究竟是怎么了?降本增效方案做魔怔了吗?

想要节省固然是一件好事,但是现在,顾丰神有点担心自己的精神状况。

他自我反思。他好像是有点魔怔了。

系统:“心率102 血压120/85 焦虑指数:8000

“温馨提示:深呼吸,缓解焦虑情绪。”

顾丰神在系统的引导下,坐在床上冥想,一面做深呼吸,缓解自己的焦虑情绪,一面反复告诫自己:“我不吃屎。我不吃屎。我不想吃屎。”

最近公司业绩压力大,加上投资人撤资的事,还有跟白月复合无望……公事私事掺杂在一起,他压力大是正常的。出现这些不正常的反应,也是可以理解的。

顾丰神平静下来,在系统的引导下,去倾听自己内心的声音。

这时,他又清楚听到内心深处传来的那个声音:

「——我们就是乙驼祥!!」

我们就是一坨翔。

顾丰神在心里重复了一遍,并且分析这个声音的主谓宾。

我们,就是,一坨翔。

翔是什么,他是知道的。翔就是大便。他已经习惯自己骂自己大便了。“就是一坨翔”这些都没有问题。

我就是一坨翔,或者你就是一坨翔。这些他都能坦然接受。

可是——“我们”?

顾丰神有点不淡定了。

双相情感障碍的下一阶段病程,的确会出现自我认知上的后果。

难道,他已经……

精神分裂了?

第21章 惨过做鸡

公司总办会审核通过了人力部门提交的绩效改革方案。这个方案在学习大厂绩效管理的基础上,又进行了独特创新,把okr和kpi等绩效管理方法进行了结合,发明了一种叫 okp的绩效激励办法。okp激励机制鼓励内部员工充分竞争(往死里卷),从而激发员工的创新动能,突破性地解决复杂的问题。

作为okp的第一个实验项目,sb项目改名为ok-sb项目。在第6次ok-sb项目启动会上,顾丰神宣布成立三个ok-sb项目组,分别是sb1组,sb2组和sb3组。三个小组相互竞争,看谁能先找到 sb替代技术。

顾丰神说到这里,露出了扇形统计图表情,30%讥诮,30%凉薄,30%阴险,还有50%的胜券在握志在必得。

顾丰神接着说:“获胜小组的组长,将晋升投资部总经理。组员获得相应的绩效和晋升分数。输了两个组扣分。年末按照绩效评分进行末位淘汰。好,我宣布,从现在开始,ok-sb项目正式启动。”

投资部的所有人都感到了凛冬将至的生存危机。寒意围传遍了每一个人。沈晶晶听到坐在身边的领导姜智,终于忍不住骂了一句:“傻逼。”

沈晶晶第一次发自内心地同意姜智的观点。但姜智后面做的事情就不是人了。他把所有活都推给沈晶晶,进而对沈晶晶提交的方案吹毛求疵一改再改。

姜智提出:“ppt,它是一个伟大的艺术品,它不仅要有逻辑,还要有美感。我们要拿出工匠精神,不断地雕琢我们这个方案的目标、策略、路径,要论证每一步动作;要不断地优化字体字号,配图配色,要拿出咨询公司的标准来要求自己。我建议你们参考mbb的 ppt。mbb知道吗?”他特地停下来问一句。

沈晶晶听到这话也是惊呆了。mlgb,月薪三千要人做出百万年薪的效果。这么离谱的愿望,他竟然这样心平气和、眼不眨气不喘地说出来。

这样投资部晚上加班的人多了很多。除了沈晶晶和小于这个傻逼一组,还有傻逼二组,傻逼三组。

到晚上领导开会,员工们还在苦哈哈地干活。韭菜活活卷成了卷心菜。

周空被顾丰神调去了傻逼二组担任组长。周空是集团空降的,自己当然不会干活。二组干活的主力是个80后的大哥,名叫马牛。马牛的爸爸妈妈给他取这个名字的时候,肯定是希望他成为马云马化腾那样牛逼的人物。然而马牛一路名校奋斗到中年依然是牛马。马牛因为工作辛苦,咳嗽已经一个月了,还在坚持加班。

小于劝他:“哥,你倒是回家休息啊。再咳下去,只怕你身体不行了。”还把我们都传染了。

马牛说:“我不能请假。我请假我们组就没人干活了。而且请假就要扣工资,活却要接着干。真的请不起,咳咳咳。”

小于说:“可是你病倒了,得不偿失,到时候请病假不还得扣工资吗?”

马牛一边抹眼泪一边说:“就算请病假,活还是我干啊!……我也是真的没办法。我上有老下有小,有房贷有车贷,孩子马上上初中补习都要花钱。我是一刻都不能停啊!”

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