(' 总之在十二月，洞天网开始扭亏为盈。
当然，全年来看，亏了四千多万。
其他小领域，基本都不赚，除了艺人经纪，小赚一点。
营收大头用来配车，购置各种固定资产上。
除了以往业务之外，沈三通还有额外收入。
两只金猪。
王京花送的，一百斤，七八百万。
沈三通抬了一手，她回报了两只金猪，做事很敞亮。
还有《乾元大帝》的出版。
刨除各类成本，再投资，目前沈三通个人加母公司可动用的现金、应收账款等，可以看做现金流的资金，五个多亿。
算完账沈三通咂舌不已。
五亿现金流，激进一点能撬动几十亿的资金。
梳理完公司业务，沈三通要为未来战略发展定个方向。
是继续扩大，还是深耕当下的业务。
ps：公司经营就不细写，以娱乐相关为主。
个人收入和公司收益也不细说，大家知道公账和个人账户有区分就行。
电影贴片广告制片方和院线有分成比例。主角歌曲，最早的是交给别的sp代理，后来才是自己代理。还有到了05年九月因为sp乱象，开始治理。
细节就不细写，写出来太多。
不会做首富，太假了。根本没精力。做这个架构调整，就是为了以后省事，指男主拍戏的时候，依旧能牢牢掌握公司。
第30章 将有一群孩子，给妈妈打预防针
公司业务，有两头现金奶牛。
一头是电影，遥遥领先于这个时代。
另外则是音乐业务，重点是彩铃业务。
电影业务关键在于沈三通自己。
彩铃业务能有这个收益，也离不开沈三通，和他的电影。
首先。
沈三通个人歌曲业务。
词曲编唱一体机，创作的歌曲，和电影结合。
质量优秀的歌曲，和现象级的电影相辅相成，产生了1＋1＞2的效果。
传播上不输网络神曲。
其次。
公司的发展，离不开沈三通个人的品牌效应。
因为他的强大号召力，大多网络歌手第一合作对象选择是他的公司。
毫不吝啬给员工的分成，是具体执行上的成功。
员工以更大的积极性，投入到业务之中。
根本原因，是个人品牌，以及沈三通判定彩铃业务会有良好前景，做出的正确发展决定。
而个人品牌的关键，在于电影。
电影赋能。
电影票房成功，提升了沈三通个人形象，形成了他自己的个人品牌。
用后世的话来说是个人ip。
不仅是个人形象、观念、叙事，而且如插曲、插入广告，都可以通过电影进行赋能。
06年。
公司发展上，沈三通决定以电影为根基。
电影为首。
音乐、游戏、洞天网同步发展。
音乐业务和洞天网，主要是保持。
保持现有的发展态势，保持住舆论影响力。
大力发展游戏业务，尽可能发展成为另一头现金奶牛。
开辟电视剧领域，发展成第五大领域。